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武汉货运网:物流业务外包原因

采编来源:武汉货运信息部 发布编辑:武汉货运公司 发布时间:2012年01月20日 点击率:我要联系

武汉货运网:物流业务外包原因

  所谓物流业务外包(logistics business outsourcing) ,即制造企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。

  将物流外包给专业的第三方物流供应商(3pl),可以有效降低物流成本,提高企业的核心竞争力。具体说来,将物流业务外包能够带来如下的优势:

  1、企业得到更加专业化的服务,从而降低营运成本,提高服务质量。

  当企业的核心业务迅猛发展时,也需要企业的物流系统跟上核心业务发展的步伐,但这时企业原来的自理物流系统往往因为技术和信息系统的局限而相对滞后。与企业自理物流相比,3pl可以集成小批量送货的要求来获得规模经济效应,在组织企业的物流活动方面更有经验、更专业化,从而降低企业的营运成本,改进服务,提高企业运作的灵活性。

  对于委托企业而言,它不可能获得所需要的各方面人才。通过将物流外包给3pl,委托企业不但可以引入资金、技术,同时也可以根据自己的需要引入“外脑”。物流方面的专家或是专门人才不一定属于该委托企业,却可以成为企业所使用的一部分有效的外部资源。特别是对于那些财力、物力有限的小企业而言,通过将物流外包,更容易获得企业所需要的智力资本。

  2、解决本企业资源有限的问题,更专注于核心业务的发展。

  企业的主要资源,包括资金、技术、人力资本、生产设备、销售网络、配套设施等要素。资源的有限性往往是制约企业发展的主要“瓶颈”,特别是在当今时代,技术和需求的变化十分复杂,一个企业的资源配置不可能局限于本组织的范围之内。即使对于一个实力非常强大、有着多年经验积累的跨国企业集团来说,仅仅依靠自身的力量,也是不经济的。物流外包策略对于企业有限资源的合理利用非常重要,国内外的许多企业正是通过利用物流外包,突破原有的资源“瓶颈”,获得了难以想象的增长速度。

  利用物流外包策略,委托公司可以集中资源,建立自己的核心能力,并使其不断提升,从而确保委托公司能够长期获得高额利润,并引导行业朝着有利于企业自身的方向发展。应该认识到,无论企业是处于扩张期还是压缩期,大多数企业用于投资的资金总是有限的,通过3pl可以节约资金和资本投入,使公司资本集中在主要的、能产生高效益并取得主要竞争力的业务上。通过3pl不仅可以减少物流基础设施的新投资,而且可以腾出自有仓库与车队所占用的资金,并把资金用在更有效率的地方。
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